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致兴纺织让牛仔布为成衣增值-【新闻】

发布时间:2021-05-24 00:48:05 阅读: 来源:燃气阀厂家

走进佛山市致兴纺织服装有限公司(以下简称“致兴纺织”)的生产车间,数百台剑杆织机高速运转,编织零件不停地短促跳动,带动纱线横竖交织。机器边挂着的客户信息卡上,李维斯、美国鹰牌牛仔等国际大牌赫然在列。织机织出的牛仔布料不久将漂洋过海,变成美国时尚杂志模特身着的精品牛仔服。“我们现在的订单已经排到了6月份。”致兴纺织董事总经理方军说。

在传统纺织服装业遭遇瓶颈的当下,这家服装面料制造商却依靠专注牛仔布生产,潜心研发高端产品,屡屡斩获国内外客户的大订单,逐步打开了传统制造的大市场,并成为国内牛仔面料细分领域的领头羊。

颠覆传统??让牛仔布“四面弹”

牛仔布给人的印象是厚实、没有弹性,我们一般认为,牛仔服装穿着时尚,但不适宜运动。致兴纺织却颠覆了这一传统观念——穿着以其产品“四面弹”为原料制作的牛仔服,模特可以轻松做出各种高难度的瑜伽动作。

“四面弹”就是致兴纺织潜心研发的创新产品之一,该面料可以朝上下左右四个方向以大弹力拉伸,并有很好的恢复性。“弹力牛仔裤并不新鲜,但通常只能朝水平方向拉伸,垂直方向也能灵活拉伸的牛仔裤很少见。国内在这块面料技术上一直存在的空白,由致兴填补了。”方军边解释,边拿出把塑料长尺现场做实验。

在尺子的测量下,10厘米的牛仔面料横着可以拉伸到18厘米长,纵向则拉到15厘米的长度,并迅速恢复。“水平拉伸度有80%,垂直拉伸度50%,国内很难有超过这个数值的牛仔面料了,一般纵向伸长度有20%已属难得了。”方军表示,这种大弹力牛仔裤贴合腿部曲线又耐穿,是国际最新趋势。

去年1月,国际知名牛仔品牌美国鹰牌向致兴纺织一次性订购了300万码“四面弹”牛仔面料。这些布料能做200万条牛仔长裤。

致兴纺织对于品质的要求非常严格。以“四面弹”为例,为了研发成功,致兴纺织开发部经理陶小成带领团队成员无数次地变换原材料配比、合成方法,看生产成品效果如何,研发过程中合成并试验生产出的布料多达十几万码。保守估计,这些布匹相当于10万条牛仔裤。

有人认为,创立品牌是终端产品的事,原料的品牌没人关心,面料只是服装的原料,没必要创立品牌,但方军不这么看。“英特尔只做CPU,很多品牌的电脑都要在产品上贴上它的LOGO,以采用英特尔原件为荣。致兴纺织就是要朝这个方向努力。”

方军为“四面弹”设计了吊牌,已经有不少服装厂商要求在服装上挂上这个吊牌。方军让面料为服装增值的目标已经实现。

高品质的产品,为致兴纺织赢得了国内外知名品牌的青睐,在它的客户名单中就包括了与狼共舞、美特斯邦威、李维斯、圣吉奥、以纯等国内外知名服装品牌厂家。

2015年底正式推出的“四面弹”,目前已成为国内越来越多纺织企业争相模仿的目标。方军笑着说:“一直被模仿,从未被超越。”

与一线品牌合作??紧扣市场脉搏做研发

“2010年之前的十年是牛仔布的风口,做什么都能卖。尤其是2000年至2005年间,有钱都不一定能买得到。那时候我们是生产什么就销售什么。2010年后,牛仔布产能慢慢过剩,我们转向与国内外一线休闲服装品牌合作,市场要什么我们生产什么。”方军表示,服装品牌厂商了解市场需求,而致兴纺织擅长开发服装面料,与服装品牌厂商的合作,让致兴纺织把握了市场的趋势,科学合理调整了产品研发、生产的结构,在牛仔布行业稳步前行。

做一行,专一行。谈到牛仔的流行趋势,方军如数家珍。他总结了牛仔发展100多年的历程,最后得出结论:牛仔在从工装到时装化的变迁中迎来了分水岭,即从普通着装需求向功能性需求转变。他表示,原来只有颜色款式的差别,现在有大弹力、抗菌除臭、保暖透气等多种功能差别。恰是后者蕴藏着无限创新可能与难点,挑战着纺织企业对品质的追求。

“我在美国出差,就不停有客户向我反映欧美女性偏丰满,特别偏好塑性好、弹力大的牛仔裤,这也给了我们研发‘四面弹’的灵感。”方军表示,产品研发灵感来自消费市场,致兴纺织的每一款面料都要经过市场调研,其研发团队也常去商场观察当下牛仔服最流行的样式、花纹、颜色是什么,并对市场上的牛仔品质有个大概的了解。

致兴纺织不仅坚持自主研发,成立了一个数十人的研发团队,通过各种技术手段给历史悠久的牛仔布赋予了新的内涵,而且还是行业中率先在纽约、洛杉矶设立办事处的企业,主动掌握世界服装潮流信息,并积极参与国际竞争。

致兴纺织先后与美国棉花公司、美国英威达纤维、奥地利兰精纤维、西班牙科莱恩化工、日本伊藤忠商社、天虹国际等国际企业合作,通过整合全球资源,着力于开发绿色环保产品,将新原料、新工艺、新技术不断应用到产品研发上,先后研发出天丝棉牛仔布、抗皱牛仔布、超弹牛仔布、印花牛仔布等一系列绿色环保产品。

“很多人以为牛仔面料制造已经流程化,不存在什么技术难点了。其实一块布也要经过千锤百炼,即便做了20年牛仔面料,每一种面料功能背后都是从研发到生产的全新试验与摸索,无先例可循。”方军表示,致兴纺织要在面料生产环节研发牛仔布全部的深加工技术,让服装厂商简单剪裁拼接即可成衣。

高标准建设??向生产管理现代化要效益

致兴的织布车间已实现了较高的自动化生产,数百台崭新的织机不停作业。

翻开致兴纺织使用的设备目录,颇能给人一种“国际范”的感觉,高速剑杆织机来自比利时和意大利,浆纱机、缩水机来自德国,绳染机是美国制造,还有包括液氨丝光整理机、轨染机等设备全部采用了最先进的技术。“我们生产设备的起点很高,可以说代表了世界纺织工业制造的先进水平。”方军说,致兴纺织2009年从广州新塘搬到了西樵,产能扩大了一倍,而工人数量却减少了两成,这正是“机器换人”的成果。

“我们的工厂在规划之初就明确了5年业内领先、10年不落后的目标,每个环节都采取了高标准。”方军介绍,致兴纺织之所以搬迁到西樵,正是为了寻找更高的平台和更大的发展空间,而为了实现这种高标准,致兴纺织在西樵单位投资成本达到同行的两倍。

为提升企业管理,致兴纺织5年前就实施5S管理。“所有的设备、材料、产品要求摆放得整整齐齐,虽然这也有些不利影响,外界传闻我们管理很严,导致招工有点困难,但这对企业长远发展有深远意义。”

方军回忆说,致兴纺织曾聘请一名日籍管理人员,日本的管理是世界上最细致最严格的,其带来的很多理念让方军本人都很惭愧。“原来我们那些面料生产出来后,员工都不在意,有时候背靠上去、脚踩上去,甚至留下脚印。对此,那名管理人员说了一句话,如果你自己都不热爱自己的产品,你怎么指望客户来喜欢你的产品?”

方军表示,国内有许多传统行业目前利润空间很低,于是只能进一步压低成本以获得生存空间,但这样对产品的质量影响很大。“致兴纺织绝不会做牺牲质量换成本的事。我们的纱线都是由优质棉花制成的,用致兴面料做的有些裤子品种光纱线成本就有30元,所以市面上几十元的牛仔裤肯定比不了。致兴很早就设立了目标,要致力于形成一个靠创新、质量和生产效率盈利的良性循环。”

(完)

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