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创业公司失败启示录一千万也买不到的创业教训

发布时间:2020-02-19 05:26:07 阅读: 来源:燃气阀厂家

微媒体9月23日报道 文/彭盼盼 本·霍洛维茨说,创业维艰,只有三天是顺境,剩下的几乎全部举步维艰。在这个属于创业最好也最坏的时代,总有那么多创业者倒在黎明前的黑暗里。对于创业者而言,镁光灯下的成功故事固然耀眼,他人失败的经验教训却更有意义。在别人的失败经验里汲取教训与养分,向死而生。

一、今夜酒店:盲目照搬必遇水土不服

2011年,今夜酒店特价学习美国红极一时的Hotel Tonight,采用每个城市只做几家精选酒店的模式,上线初期曾崭露头角,短时间内拿到百万用户。2014年初,却迎来被京东收购的结局。

启示:商业模式的选择是创业初期必须想透彻的一件事情。国外的发展套路固然可供借鉴,本土化企业更重要的还是接地气儿,必须适合国内的消费习惯与实际国情。

二、考拉班车:资金是创业公司的血

2015年9月14日,上线仅6个月的考拉班车由滴滴巴士接管运营。据小微了解,考拉班车仅在今年4月获得天使投资,之后就没有资本注入。考拉班车CEO张敏表示,资本市场是考拉班车停止运营的唯一影响因素。

启示:资金是创业公司的血液,资金流断了,创业公司也就失败了。但融资难,难于上青天。当融资遇到困难时,与其安慰自己是资本寒冬所致,不如反思自己的产品为何对资本市场没有吸引力?

三、脸萌:现象级产品更应注重商业模式的探索

2014年6月,一款叫做脸萌的APP一下子就火了:用户3个月突破5000万,海外用户超过1000万。那时似乎不在QQ、微信、微博等社交APP或网站换一张脸萌头像,就显得跟不上潮流。可惜好景不长,一夜爆红之后迎来的却是销声匿迹,现在已经没多少人再用这款APP了。

启示:虽然移动互联网推崇先做用户、流量,再研究商业模式。但现象级产品的功能相对单一,且低频低黏度。如果不能在早期火热的时候找到合适的商业模式,将用户转化为盈利,就只能做一颗熠熠生辉的流星了。

四、一亩田:光鲜数字只是一时的虚假繁荣

成立于2011年的一亩田,曾是国内领先的农产品诚信交易平台。一亩田的业务模式其实很清晰,即利用互联网+和大数据,缩短农产品从地里到餐桌的距离。但却一直深陷数据造假门,今年5月更被爆出大幅裁员1500人,再次被推上风口浪尖。

启示:“6小时前刘老板采购了999.999吨毛桃”、“9小时前老板采购了1073741.8235吨的洋葱”,荒唐的数据曾带给一亩田一时繁荣。但盛极一时之后的戛然而止,才是最可怕最无边际的黑暗。

五、饭统网:时代潮流来袭,必须跟上来

2003年12月,饭统网成为中国第一家免费提供餐厅预订服务、餐饮优惠折扣的在线餐饮综合服务企业。移动互联网兴起后,饭统网却没有深入研发手机APP;2011年百团大战时,也没将团购作为自己的主营业务。2014年4月,饭统网倒闭。

启示:移动互联网带来巨大挑战,饭统网应对迟缓,跟不上潮流,在竞争中失去先机。实际上,包括天涯、猫扑等曾经的热门网站,在移动社交大潮来临时,都没能及时推出产品,最终被潮流抛在背后。

虽然不少前浪死在了沙滩上,但也有很多创业公司经过惊涛骇浪后存活并茁壮成长。走在创业路上的创业者们,希望前人的这些失败启示,能助你们披荆斩棘,更坚定无畏地向前冲!

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