创业公司从0到1的6个关键环节

发布时间：2020-02-19 03:48:52 阅读：次来源：燃气阀厂家

几乎每一个比较成功的项目都要经过找准商业机会、确定商业模式、组建团队、开发产品、锁定核心客户群、制定推广战术这6个关键的环节。

第一个环节：找准商业机会。

这是整个过程中的第一个环节，也是最重要的环节。找准商业机会，也就是找到目标客户的痛点。主要从以下2个方面考虑。① 市场有需求，并且有利可图，但切忌把商业机会等同于市场需求。② 具备可攻点，即是在技术上能够实现。

第二环节：确定商业模式。具体而言，好商业模式的特点是：简单、直接没有多余的环节。对于初创企业来说，复杂的商业模式会加重团队管理的难度。

如今行业格局已经发生了变化，传统的商业模式已经很难在多样化模式的角逐中获取竞争优势。可能微信才是最好的东西，就连阿里、淘宝，今年也面临很大的痛苦。

第三环节：组建团队。组建团队也是极为重要的事情，核心是要寻找能hold住机会的，并且认同项目商业模式的合伙人。

同时作为团队的老大即创始人心胸要宽广，做老大的名权利三者不要独占，要和合伙人权衡好名权利三者的归属问题。因为每一个和你共建事业伙伴都有相应的利益追求。老大拿了名、权，则要放弃利；拿了名利、便要放弃权。

第四环节：产品开发。互联网中公司的核心战略就是产品战略。在移动互联网时代，开发产品的过程中如果适当结合社交属性，考虑到微信的人面传播力量，建立人面传播将会实现产品的快速发展。

第五环节：锁住核心客群。核心客群是指：对产品功能极为敏感、对产品的忠诚度高、能够容忍产品的不完美的一个群体。而且你的产品在这个群体里边几乎没有竞争对手。找到核心客群，把核心客群作为项目的突破口，全力以赴把产品渗透进去。这是项目获得市场认可的很关键的一步。

不懂得找项目的突破点，是创业者缺乏战略思考能力的表现。互联网项目切忌大而全。初创期的互联网企业刚进入市场的劣势是公司小、优势也是公司小。因为小所能涉猎的面就窄，但在互联网背景下只要抓准一个细分市场就有可能存活。

第六环节：制定推广战术。世界上没有最好的战术，只有最适合的战术。找到和商业模式具有核心共振点的推广策略，把产品拓展到核心客群。

不要小看，没有特别技术性的推广策略。即使是不起眼的东西只要你用的好，也是非常不错的。比如当下热门的推广战术网络炒作，人海地推、社交口碑、人流拦截等这些策略只要用的好，也会取得比较好的效果。很多互联网项目都是很依靠地推来占据市场。大家熟知的美团、饿了吗、58等都是依靠强大的地推能力迅速占领市场。团队战略确立之后，则要敢于投入足够的力量，建立强大的执行队伍。